Planos De Treinamento Estratégico Download

Como colocar um plano de treinamento vencedor juntos

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Um arquiteto não sonharia em conseguir um construtor para começar a trabalhar em um prédio até que ele tivesse certeza de que seus planos eram robustos e firmes.

O mesmo deve ser verdade para o seu treinamento. Sem um plano firme, você está arriscando construir sobre a areia, e os resultados serão mais de sorte do que julgamento.

Aqui estão algumas idéias sobre como montar o plano:

Faça do plano um guia, não a lei

A chave é começar. Comece simples, mas comece.

Lembre-se que não há um plano perfeito.

Não é importante manter o plano por causa do plano. O plano provavelmente mudará à medida que for avançando. Isso é bom, contanto que você tenha aviso de que ele foi alterado e por quê.

Lembre-se que Treinamento e Desenvolvimento é um Processo

As coisas vão mudar à medida que você avança. Não há destino com a melhoria das pessoas; Estamos continuamente em viagem. Ver o desenvolvimento como um processo irá ajudá-lo a entrar na mentalidade certa e desfrutar da viagem. Lembre-se, o plano é guia geral.

Ao reunir o plano, avalie o seguinte8230;

1. Existem linhas de tempo que você deve considerar em seu plano?

Seu pessoal tem que realizar certas áreas de conhecimento ou habilidades por um certo tempo? Se assim for, isso pode influenciar a sua escolha de objectivos de aprendizagem e actividades de aprendizagem para atingir os objectivos.

2. Você está buscando treinamento e desenvolvimento para enfrentar uma lacuna de desempenho?

Um hiato de desempenho normalmente é indicado a partir do processo de avaliação de desempenho. O documento de avaliação de desempenho já deve incluir uma descrição cuidadosa das áreas de conhecimento e habilidades que devem ser aprendidas para melhorar o desempenho.

3. Ou, o seu plano para enfrentar uma lacuna de crescimento?

Em caso afirmativo, identificar com cuidado quais áreas de conhecimento e habilidades são necessárias para alcançar as metas.